6月15日，海陵研究所2018年度年中述職大會在行政樓大會議室召開，海陵研究所全員、紫龍研究所代表參加了會議。會上總結了上半年的成績，對工作中存在的不足進行了深入剖析并提出了解決措施，同時對下半年的工作提出了具體規劃。參會眾人多方點評并提出寶貴建議，共同繪制海陵研究所2018年下半年發展藍圖。

會議開始，各科室主任、主管及組長共17人從上半年工作回顧、工作中的不足及改進解決措施、2018年下半年工作規劃三個方面作了匯報。

      會議過程中，與會人員就述評內容開展廣泛討論，對各項實際工作獻言獻策，各負責人聽取和記錄參會人員的建議，并納入下半年重點工作計劃中。

      述職匯報結束后，趙總作述評總結，提出”總結不足、凝聚共識，明確方向“的整體工作思路，并提出六點要求：

       一、各科室在2018年上半年的工作中都取得了一定的進步，同時也存在很多不足，對于述職中提到的不足及解決措施，要形成具體可操作的實施方案，并在時間節點內完成；

       二、研究所要形成經驗分享的團隊成長機制，每個人尤其是項目負責人要認真總結工作過程中的所有成功經驗及教訓，要不定期復盤、分享，并留存檔案；

       三、加強團隊建設，要互幫互助，牢記“幫別人就是幫自己”，只有公司及研究所成功，個人才能成功。提升團隊集體榮譽感，提升海陵研究所的研發實力和產出；

       四、要無懼工作中的困難，遇到困難，要迎難而上，我們每個人存在的價值就是解決問題，越難的問題越能證明自己的價值；

       五、學會換位思考，掌握溝通藝術，增強團隊合作精神。創新只靠研發一個部門是不能成功的，要努力想辦法獲取其它部門的支持；

       六、要強化“主人翁”意識，項目負責人及參與人都是項目的”主人“，項目成功是所有參與人的成功，不是項目負責人一個人的成功。所以每個人都要對項目的意義、節點、項目全局等應有清晰明確的了解，要對自己在項目中的作用有清晰的定位。

    本次述職大會的圓滿召開，見證了海陵研究所全體人員2018年上半年的辛勤付出�！睂殑︿h從磨礪出，梅花香自苦寒來�！拔覀儓孕�，在集團及公司領導的英明決策和全體員工的團結拼搏下，海陵研究所的未來一定會更加輝煌！