2月28號下午，海陵藥業第二十五次質量月活動動員大會拉開序幕，本次質量月活動主題為推進一致性評價與FDA項目，真抓實干解決發展中問題。

質量管理部谷婷婷首先宣讀了本次質量月活動方案，向大家展示了海陵藥業在2017年里獲得中國化學制藥行業工業企業綜合實力百強、江蘇省質量管理優秀獎等碩碩成果。在獲得榮譽的同時，也向我們表明了目前所面臨的一致性評價的機遇與挑戰。

制造部薛永峰部長率先介紹了制造部開展的五大項目：緊抓記錄，確保數據準確；精細管理，優化設備目視化；推行OJT，縮短上崗周期；扎實理論，提升上崗能力；樹立典型，發揮以點帶線。質量管理部李靜部長表示將由認證處牽頭FDA對標審計檢查，開展FDA檢查及法規培訓；QA整改落實集團處方一致性問題和開展車間的三維檢查；QC落實包材檢驗專項檢查，牽頭開展公司級數據可靠性檢查。物流部結合公司發展戰略建立一致性評價和FDA項目物料的綠色通道；降低生產物料偏差發生率及非生產物料投訴率，同時自查自糾，持續現場檢查及改善。工程設備部提出了四個方面的計劃：降本增效，能源管控；零星工程，保證時效；技術比武，發掘工匠；自補短板，落實整改。人力資源部曹麗寧部長再次強調仿制藥質量與療效一致性評價工作是關乎存亡大事，急需引進高級人才，同時保留發展人才；通過科學測評和磨課計劃，打造海陵課匠。行政事務部以助力公司核心產品一致性落地為宗旨，以提升后勤綜合保障能力為出發點，提高員工吃住行及文化建設的滿意度，全力保障研發基地新隊伍的順利入住。研究所趙總指出一致性研究的嚴峻形勢，首先保證重點項目沖刺申報，提升關鍵環節的質量把控，優化流程提高效率，全面迎戰一致性評價。財務部表示為支持一致性評價工作將建立綠色通道，及時辦理；與銀行溝通，制定網銀結算方案。市場服務部吉益琪書記提出計劃主要包括品牌獎項申報、招標動態跟進、優化數據分析表、開展先鋒黨員工程，組織十九大報告精神學習，牢記使命。

 動員大會上，所有參會人員進行了莊嚴的宣誓：我是一名海陵人，我更是一名光榮的人民制藥員工，我的使命是造好每粒藥，護佑人民的健康………… 

鄭總圍繞推進FDA項目進程進行了會議總結，鄭總依據質量管理模式黃金圈法則深入淺出闡述了FDA工作的必要性：首先是why，時代發展趨勢引領，滿足產品出口需要，保障質量安全，提升質量管理；其次是how，開展工段與工段間，生產與質量部門間，生產與物流部門間的對話會；最后是what，發揚工匠精神，做崗位放心人。

會議最后，總經理對此次質量月活動動員大會進行總結，反復強調一致性評價的嚴峻性、重要性。不僅是研發部門重視起來，跟研發部門配套的部門，應該優化流程，建立一致性評價綠色通道；每個人應該根據自己職責，從根源出發，更深入開展全員“質量月”活動；質量月不是口號運動，要補短板，回頭看，采取有效措施夯實管理基礎。最大的風險不是來源于產品風險，而是來源于我們的員工，我們的質量管理水平。真抓實干，鼓勵干部到現場解決問題；最后總經理希望我們海陵人以客戶為中心，融入匠心精神，落實簡約流程的座談會， 以更加負責任的工作態度去對待一致性評價。

我們致力打造以客戶為中心的藥品質量管理模式，引領新時代工匠精神，秉承為父母制藥，為親人制藥的質量文化，不斷提升管理水平，為實現集團十三五的宏偉目標保駕護航。