為確保南京海陵2017年整體目標的達成，幫助各部門探尋工作目標中的盲區，以達成清晰的共識，形成切實有效的行動計劃，經過精心的籌備，人力資源部組織公司管理團隊及骨干成員于2017年3月23日完成了群策群力工作坊之“城鎮會議”，這標志著整個群策群力工作坊部分順利完成。

本次群策群力工作坊共分為2個階段開展，第一階段為“團隊共創制定行動計劃”，第二階段為“城鎮會議確定行動學習方案”。

團隊共創制定行動計劃階段

本階段于3月12日開展，外部咨詢公司朱老師作為促動嘉賓引導公司管理團隊及各部門骨干代表進行了近12個小時的學習和研討，共經過了工作坊介紹、目標聚焦、團隊愿景、SWOT分析、團隊承諾、團隊共創以及行動計劃制定7個環節。

在目標聚焦環節中，各部門聚焦了2017年最為關鍵的2-3項目標，并自我挑戰制定了更高的挑戰性目標。在團隊愿景環節中，各組描繪了目標達成后，團隊成員開展慶祝的美好畫面。團隊共創環節中，團隊中各成員群策群力，紛紛提出達成目標的關鍵舉措，并在團隊的共同努力下形成了行動靶心圖。在行動計劃制定環節中，團隊各成員根據行動靶心圖“認領”行動策略，共同完成了行動計劃的制定。

城鎮會議確定行動學習方案階段

本階段于3月23日開展，公司賈總、丁總、曹總及所有第一階段參與人員參加了本次城鎮會議。本次會議歷時近5個小時，共經過了行動計劃匯報、提問及打分3個環節。

城鎮會議中，人力資源部采用“集贊”和學習機會獎勵等方式鼓勵各小組積極參與，大家紛紛以提問、質疑或給建議的形式幫助其他小組不斷對行動計劃進行反思和完善。

會議最后，丁總肯定了本次群策群力工作坊的收獲以及大家的積極參與，提出了對下一步工作的期望，并指出行動學習將成為海陵今后分析及處理問題的有效方式之一。

下一步各部門將繼續完善行動計劃，并按照計劃開展相關的工作，公司將根據計劃的開展情況定期開展復盤會議。最后，預祝各部門能夠順利完成2017年的工作目標！