公司的各項活動始終以遵守環保法規、創建綠色品牌、確保持續改進、提升管理績效為方針。通過從原材料、能源、技術工藝、過程控制、設備、產品、管理、廢棄物及員工等八個方面入手，從原頭削減污染，提高資源利用效率。減少生產過程中污染物的產生和排放。進一步提升環境保護在企業經濟活動中的地位，以更高水準的環境管理優勢參與市場競爭。

1.宣傳循環經濟理念，倡導全員參與。

通過懸掛橫幅、張貼海報、播放教育短片、專項培訓等形式對員工進行宣傳，在潛移默化中讓綠色的種子在員工心中萌發，只有依靠全員共同參與，才能使循環經濟理念在公司的各層級落地生根。

2.優化能源結構

2013年鍋爐煤改氣項目前期投入830萬，在每年增加300萬元運行成本的情況下，將原有的燃煤鍋爐改為燃氣鍋爐，每年減少標煤消耗1540噸，實現二氧化硫排放由每年57噸減少到0.0252噸，下降99%。項目建成后作為南京市節能減排的示范企業得到國家、省、市環保部門的一致好評。 

3.環保設施升級改造

2014年公司投資100萬元對污水處理系統進行升級改造，并安裝有在線監控系統對處理后的水質進行實時監控，處理后排放水的COD僅有10mg/l，遠低于國標一級標準COD＜60mg/l的要求,減少COD排放量約20噸/年。

4.淘汰高能耗設備

堅持持續改進，有計劃的淘汰能效比落后的設備如制冷機 組、水泵等。

5.技改創新

針對甲鈷胺避光產品特性，原有燈檢只能采用人工燈檢，部門組織對燈檢機的檢測光源進行改造，通過試驗不同光源對藥品質量影響的測試，成功實現了甲鈷胺產品的自動燈檢。

工程設備部   許興