為進一步提升公司生產系統班組長現場管理技能和管理效率,提高組織協調與溝通能力,同時進一步強化基層班組建設,提高員工隊伍素質,7月21日、10月17日人力資源部組織開展了兩期班組長管理技能提升訓練培訓,培訓內容主要包括班組長管理“三大劍法”:兵頭篇——角色認知,教頭篇——工作教導,心頭篇——人際關系與用心的溝通。兩期培訓班共計60余人參加了培訓,參訓對象主要是班長、機長、工段長等基層管理人員。 兩期培訓是由高級資深生產管理專家康建平老師講授,康老師講課實戰性強,課程知識豐富,講解深入淺出。并且通過參與課前調研、課后反饋,結合海陵班組長現狀與需求,針對性調整課程,課堂上通過互動、研討、演練等方式,利用大量的案例,提供了多種實用的解決問題的工具及技巧。 兩期培訓結束,班組長們受益匪淺。通過角色認知,明白了如何去做企業的好員工,主管的好下屬,員工的好領導;通過工作教導,懂得了如何改變員工的工作意愿,充實員工的知識,改善員工的技能;通過用心溝通,學會了如何向上級匯報溝通,如何向下級布置任務。 整個培訓過程氣氛熱烈,學員活躍,互動有序,培訓效果反饋良好。同時現場助教根據培訓期間各小組、班委、學員的表現評選出一個優秀小組、一位優秀班委、一位優秀學員,康老師為獲獎的小組、班委、學員分別頒發了證書與獎品,并合影留念。 班組長是最基層的管理人員,對公司的效益實現、人員的穩定發揮著重要作用。通過兩期的培訓學習,希望各位班組長能夠深刻感受到公司對班組長隊伍建設的高度重視,積極培養管理思維,努力轉變管理觀念,不斷提高管理效能,為全面完成公司各項生產任務與目標而奮斗。 
人力資源部
|